一頂空帳篷孤零零地立在村口，過了設(shè)卡防疫所需，早已成了擺設(shè)，但“上面沒說撤，村里不敢撤”；疫情低風(fēng)險區(qū)復(fù)課，因當(dāng)?shù)亟逃块T、防疫部門的具體要求未及時調(diào)整，師生只好在沒空調(diào)的教室里冒酷暑戴口罩上課……有基層干部吐槽說，疫情轉(zhuǎn)入常態(tài)化防控之后，有的防疫舉措是否需要跟進調(diào)整，地方相關(guān)部門不作聲不表態(tài)，導(dǎo)致基層具體落實起來很為難。

　　一些干部坦言，由于長期的疫情防控，基層干部已經(jīng)比較辛苦。對于上級的部署要求，基層有義務(wù)、有責(zé)任去落實好，但需要決策拍板的時候，上級部門要敢于擔(dān)當(dāng)、及時決策，基層干部做事才有底氣，才能放開手腳干工作。

　　把難題拋給基層，反映出有的地方部門脫離群眾、脫離實際的工作現(xiàn)狀，實質(zhì)上是這些部門領(lǐng)導(dǎo)干部畏難情緒多、責(zé)任推脫多、盡職盡責(zé)少的典型寫照。這種不擔(dān)當(dāng)、不決策，不僅占用基層干部群眾的時間，消耗基層干部群眾的體力，削減基層干部群眾的信心，還一定程度上成為社情民意“上通下達”的梗阻，危害社會的健康有序運轉(zhuǎn)。

　　開展疫情常態(tài)化防控，人人都是一張“濾網(wǎng)”。在方向引導(dǎo)、節(jié)點把握上，地方上級部門的“過濾性能”顯然更大。對一些基層不堪其擾的焦點問題，倘若有關(guān)部門繼續(xù)“裝聾作啞”，只會助長流于形式之風(fēng)，助推更多走過場，把自身變成群眾詬病的對象。

　　上有擔(dān)當(dāng)，下多務(wù)實。給常態(tài)化防控“鋪好路”，離不開上下齊心、合力聯(lián)動。上級求真務(wù)實講實效，基層就會一同被解放、被帶動；上面多一些深入基層、真調(diào)研，給基層傳遞的就是“功夫下在前面”的正能量；上面不做“臨淵羨魚”狀，基層“退而結(jié)網(wǎng)”就居多。地方有關(guān)部門不妨多到群眾中去，傾聽基層心聲，給疫情常態(tài)化防控添實招，給基層工作落實增實效。（劉翔霄 刊于《半月談內(nèi)部版》2020年第7期）

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