大慶油田58個(gè)“勞模創(chuàng)新工作室”的領(lǐng)銜人各有專攻,在鍛造技能人才上也各有招法,讓青年創(chuàng)客大受裨益——
“技術(shù)創(chuàng)新原來也可以這樣有趣”
“五一”后的這段日子,全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室——大慶油田采油二廠“劉麗勞模創(chuàng)新工作室”比以往更加熱鬧。一批批來自全國(guó)石油企業(yè)的勞模、技工聚在這里,分享著技術(shù)創(chuàng)新心得。
今年45歲的勞模劉麗拿著一個(gè)堵頭說:“甭小瞧這個(gè)不起眼的小部件,它可給我們帶來過很多煩惱?!彼f,以前每當(dāng)工人給設(shè)備換油時(shí),都要將堵頭從螺桿泵驅(qū)動(dòng)頭底部卸下來,這時(shí),油也會(huì)跟著流出來?!昂髞砦覀兙蛯?duì)它進(jìn)行革新,并改進(jìn)了三代。現(xiàn)在這個(gè)堵頭內(nèi)藏了一個(gè)閥,可以自動(dòng)控制油的流動(dòng)了?!?/p>
類似這樣的“勞模創(chuàng)新工作室”,如今在大慶油田很受歡迎,不僅傳授了技術(shù),而且還傳播工匠精神。
給企業(yè)解了一個(gè)“痛點(diǎn)”
大慶油田擁有職工20多萬人,但相對(duì)而言優(yōu)秀技工較少,占比不足15%,其中高級(jí)技工更少。
“按照企業(yè)發(fā)展需求,這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。技工缺乏,是企業(yè)的一個(gè)痛點(diǎn),也成為制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要因素?!闭勂鸺脊と狈栴},大慶油田裝備制造集團(tuán)總經(jīng)理房俊嶺曾經(jīng)感嘆:“高薪引進(jìn)優(yōu)秀技工吧,受限制于企業(yè)體制和機(jī)制。自己培養(yǎng)吧,遠(yuǎn)水解不了近渴,要培養(yǎng)出一名優(yōu)秀的技工,至少需要幾年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間?!?/p>
優(yōu)秀技工的缺乏,曾讓這家企業(yè)錯(cuò)失商機(jī)?!皫啄昵?,我們自主研發(fā)了一項(xiàng)新技術(shù),欲將其快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,可是因缺少熟練操作工人未能如愿?!爆F(xiàn)在提起這事,房俊嶺還一臉的遺憾。
油田還有不少企業(yè),也曾有過這樣的切膚之痛。如何找到一個(gè)更便捷、高效的技術(shù)培養(yǎng)之路,成為油田致力探索的課題。于是,一個(gè)以“勞模創(chuàng)新工作室”為主的技術(shù)工人“孵化器”,開始應(yīng)運(yùn)而生。
“目的是通過這個(gè)平臺(tái),以創(chuàng)帶訓(xùn);通過勞模技師的模范帶動(dòng)作用,激勵(lì)更多人鉆研技術(shù)?!庇吞锕?huì)副主席陳宜財(cái)說。
如今,油田已擁有這樣的高標(biāo)準(zhǔn)“孵化器”58個(gè)。企業(yè)為每個(gè)“孵化器”配備至少一名“孵化大師”,即省部級(jí)以上勞動(dòng)模范、技能大師?!胺趸髱煛辈粌H業(yè)務(wù)技能突出,創(chuàng)新技術(shù)成果顯著,而且愿意傳授技術(shù),有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)和指導(dǎo)能力。
“這些都是企業(yè)最優(yōu)質(zhì)的資源,充分利用、發(fā)揮好了,可生成大量的優(yōu)質(zhì)‘才富’?!标愐素?cái)說。
為技工建了一座“鍛爐”
“‘勞模創(chuàng)新工作室’既是經(jīng)驗(yàn)交流的智慧屋、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)室和實(shí)驗(yàn)室,又是鍛造技工的一座大熔爐?!贝髴c職業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)王志恒介紹,“這些‘勞模創(chuàng)新工作室’的領(lǐng)銜人各有專攻,在鍛造技能人才上也各有招法”。
“任相財(cái)勞模創(chuàng)新工作室”的“興趣傳技法”,就很有代表性。任相財(cái)認(rèn)為,創(chuàng)新的樂趣來源于生活——他看著兒子玩耍兩節(jié)棍,受啟發(fā)發(fā)明了“加盤根工具盒”;在飯店吃飯時(shí)發(fā)現(xiàn)筷子頭可更換,受啟發(fā)搗鼓出了“卸壓閥工具”……
任相財(cái)將這些發(fā)明心得講給年輕的創(chuàng)客們聽后,他們紛紛點(diǎn)贊:“任師傅的創(chuàng)新故事讓我們很受鼓舞,原來,技術(shù)創(chuàng)新也可以這樣有趣!”
在興趣的引領(lǐng)下,一個(gè)以任相財(cái)為軸心的技術(shù)創(chuàng)新鏈越連越長(zhǎng):一線生產(chǎn)職工負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)搜集技術(shù)難題,“任相財(cái)工作室”負(fù)責(zé)攻克技術(shù);一線生產(chǎn)職工負(fù)責(zé)試驗(yàn)跟蹤、信息反饋,“任相財(cái)工作室”負(fù)責(zé)改進(jìn)、總結(jié)、推廣。發(fā)布成果或者成果獲獎(jiǎng)了,“任相財(cái)工作室”既不掛名也不要獎(jiǎng),一切都?xì)w技術(shù)問題的提供者,結(jié)果是,每周都有一大堆技術(shù)難題提供上來。
“這樣從基層中來再到基層中去的模式,有利于形成全員創(chuàng)新之風(fēng),有利于在實(shí)踐中打磨出優(yōu)秀技工?!比蜗嘭?cái)說。
“楊海波勞模創(chuàng)新工作室”的“5+4”差異化培訓(xùn)法也很獨(dú)特。楊海波說,培訓(xùn)要根據(jù)員工的特點(diǎn)因人施教、因需施教,這樣才能取得事半功倍之效。
隨著智能手機(jī)的普及,楊海波利用“互聯(lián)網(wǎng)+新媒體”,研發(fā)出了集模擬考試、比賽模式、強(qiáng)化練習(xí)等6項(xiàng)功能于一體的“海波題庫通”手機(jī)APP,因不受時(shí)間、空間限制,大受青年創(chuàng)客們青睞。該成果不僅被評(píng)為全國(guó)網(wǎng)上職工優(yōu)秀練兵平臺(tái),還獲得了國(guó)家軟件著作權(quán)專利。
在楊海波看來,培養(yǎng)技能人才,如同熔爐鍛造鋼材一樣,需要掌握好火候,要根據(jù)每個(gè)員工的特點(diǎn),重點(diǎn)是讓創(chuàng)客們都能學(xué)到真功夫。
目前,油田58個(gè)“勞模創(chuàng)新工作室”已為企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀技工上千名,技師近百名。
給發(fā)展裝了一部“引擎”
在大慶油田流行一種說法:一個(gè)“勞模創(chuàng)新工作室”,猶如企業(yè)的一部“引擎”。
“油田58個(gè)‘勞模創(chuàng)新工作室’中我們占了7席,培養(yǎng)出的技工也最多,創(chuàng)新成果也很多,給企業(yè)帶來活力的同時(shí)創(chuàng)造了更多財(cái)富?!辈捎退膹S人自豪地說。
“勞模創(chuàng)新工作室”每年給采油四廠帶來的效益占比很重?!斑@些是直接經(jīng)濟(jì)效益,還有間接經(jīng)濟(jì)效益呢,比如抽油機(jī)皮帶損壞率降低、更換盤根盒時(shí)間縮短等等。”生產(chǎn)運(yùn)行部劉慶國(guó)說。
被稱為創(chuàng)新創(chuàng)效“夢(mèng)之隊(duì)”的“劉麗勞模創(chuàng)新工作室”,則瞄準(zhǔn)生產(chǎn)之需、提效之點(diǎn),開展“多工種、跨專業(yè)”聯(lián)合作戰(zhàn)攻關(guān)和“研產(chǎn)用”一體化創(chuàng)新實(shí)踐。
過去,電泵井防噴管冬季易凍結(jié),明火解凍清蠟有重大安全隱患,日常維護(hù)材料損耗大,這些問題曾讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)很是犯難?!皦?mèng)之隊(duì)”經(jīng)過一次次革新,研制出新的便攜式清蠟設(shè)備,改變傳統(tǒng)清蠟設(shè)備結(jié)構(gòu),縮短了防噴管尺寸,加裝引流及防雨裝置,就此結(jié)束了一口井一根防噴管的歷史。
截至目前,“劉麗勞模創(chuàng)新工作室”取得技術(shù)革新成果932項(xiàng),獲國(guó)家專利38項(xiàng),制造各類革新產(chǎn)品25批次2014件,累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)效8600多萬元。
在大慶油田采油和鉆井現(xiàn)場(chǎng)可以看到,很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了智能化、便捷化和高效能。過去鉆一口油井,同樣的設(shè)備和人員,1200米的井深需要一周左右時(shí)間,慢一些就要半個(gè)多月時(shí)間。如今鉆同樣深的油井,只需3天多時(shí)間,且鉆井質(zhì)量也比以前大大提高,優(yōu)質(zhì)率達(dá)98%以上。
據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,大慶油田58個(gè)“勞模創(chuàng)新工作室”每年創(chuàng)新成果達(dá)上萬個(gè),年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)益上千萬元。(陶然)
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