部分鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展不平衡,醫(yī)技人員呈現(xiàn)流出容易、招收新人補充難的趨勢,部分鄉(xiāng)村學(xué)校則面臨“招人難、留人難”并存的局面
在人才振興上,不能單純指望引進,要加快培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬?/font>
4 月12 日,江蘇泗洪魏營鎮(zhèn)先鋒水庫,珍珠養(yǎng)殖人員在投放珍珠蚌 張連華攝/ 本刊
年屆七旬的鄉(xiāng)村醫(yī)生“迫不得已”堅守崗位;招聘來的教師一到鄉(xiāng)村就“嚇跑了”;懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的干部“難集聚”……《瞭望》新聞周刊記者走訪中西部多個省份發(fā)現(xiàn),處于脫貧攻堅關(guān)鍵期的部分貧困鄉(xiāng)村遭遇“人才荒”,包括教師、醫(yī)生、產(chǎn)業(yè)和村級組織帶頭人等,有的是“招不來”,有的是“留不住”。
脫貧攻堅進入決勝階段,總體看,“兩不愁”(不愁吃、不愁穿)已基本解決,“三保障”(義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全有保障)在一些地方還存在薄弱環(huán)節(jié),急需補足健康扶貧、教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧等領(lǐng)域暴露出人才短板?;鶎痈刹恐赋?,各地應(yīng)精準施策逐步構(gòu)筑人才“蓄水池”,為脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興保駕護航。
貧困鄉(xiāng)村鬧起“人才荒”
在西部地區(qū)某高山村衛(wèi)生室,《瞭望》新聞周刊記者看到,這個地處1400米海拔的村衛(wèi)生室裝修一新、明亮整潔,墻壁上掛著《因病致貧因病返貧花名冊》等文檔。
在上級政府部門的支持下,這個村衛(wèi)生室硬件齊備,但醫(yī)生配備情況卻不容樂觀:僅有一位年屆七旬的村醫(yī)。“我當(dāng)了40多年醫(yī)生,一開始是赤腳醫(yī)生,后來村里有衛(wèi)生室就在這里當(dāng)醫(yī)生了,一直就我一個人?!边@位村醫(yī)告訴記者,因為接任的人還沒來,雖已過退休年齡,家里還有老伴需要照顧,但他也只能堅守。
這個村山高路險、道路崎嶇,群眾居住分散?!膀T不了車,到村民家里看病只能靠走?!边@位村醫(yī)說,給貧困戶上門體檢、看病和宣傳扶貧政策,到最遠的人家要走約2個小時。遇到雨雪天氣,貧困戶一給他打電話,他就跑過去,走路摔跤都是常事?!拔覀兇逵泻脦讉€讀衛(wèi)校的,都不愿意來衛(wèi)生室當(dāng)醫(yī)生?!?/p>
貧困鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才匱乏現(xiàn)象并不鮮見。部分鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展不平衡,醫(yī)技人員呈現(xiàn)流出容易、招收新人補充難的趨勢。在西部某脫貧摘帽縣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招收臨床醫(yī)生過程中,多次出現(xiàn)達不到開考比例情況。村干部告訴記者,這兩年有一次公招9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的臨床醫(yī)學(xué)崗位無人報名,14個貧困大學(xué)生崗位,只招到1人。
人才匱乏現(xiàn)象在教育行業(yè)也存在?!班l(xiāng)村教師隊伍建設(shè)薄弱,總體短缺,而且結(jié)構(gòu)不合理?!痹诖髣e山集中連片特困地區(qū),一些干部向記者反映,鄉(xiāng)村教師隊伍不穩(wěn)定,部分鄉(xiāng)村學(xué)校面臨“招人難、留人難”并存的尷尬。
“我們縣每年新招的教師到了鄉(xiāng)村以后,既有留不住的,也有不愿意去的,甚至有的考取以后,馬上就辭職了。學(xué)校招不滿教師?!闭劶班l(xiāng)村教師隊伍建設(shè)時,一個革命老區(qū)縣的教育局副局長無奈地說,這類情況每年都會發(fā)生,且不下10人。
一些貧困鄉(xiāng)村還存在年輕干部、村級組織帶頭人“難招難留”的情況。記者走訪了解到,有的村“流失”年輕干部,有的村干部隊伍后繼乏人。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)民問題研究所所長朱啟臻說,貧困鄉(xiāng)村人才短缺現(xiàn)象確實突出,首先在于缺乏懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的干部,帶頭人帶不好頭,鄉(xiāng)村發(fā)展不見起色,加劇了其他各類人才短缺的情況。
缺乏產(chǎn)業(yè)帶頭人,是中部地區(qū)某山區(qū)貧困村第一書記的煩心事。這幾年,本地的產(chǎn)業(yè)遲遲做不起來,老百姓掙錢仍靠摘幾斤茶,種幾塊田。2017年,幾位村干部提出要建茶廠,第一書記通過爭取資金、項目,投入10多萬元買機械、蓋廠房,建好了茶廠,但生產(chǎn)經(jīng)營缺乏專業(yè)人才,只能臨時由幾名村干部兼職。
“茶廠生產(chǎn)的茶葉品質(zhì)不錯,但村里事務(wù)繁忙,加上缺乏跑市場的專業(yè)人才,茶葉銷路一直打不開?!边@位第一書記表示,現(xiàn)在倉庫里還有前年沒賣完的茶葉,連成本都沒有收回來,“去年茶廠就停產(chǎn)了?!?/p>
減貧成效需人才保障
當(dāng)前,部分貧困鄉(xiāng)村暴露出的人才缺乏,正在成為脫貧攻堅的制約瓶頸。
部分地方醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域青黃不接影響健康扶貧工作。在西部地區(qū)某脫貧摘帽縣,不少鄉(xiāng)村醫(yī)生是從上世紀70年代的赤腳醫(yī)生轉(zhuǎn)崗而來,年齡偏大,文化程度相對較低,基本上不會操作電腦。日益老年化的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍不能適應(yīng)貧困群眾健康需求。
這造成部分群眾對基層醫(yī)療衛(wèi)生單位、鄉(xiāng)村醫(yī)生缺乏信任。某村一位貧困戶告訴記者,村里的醫(yī)生年齡大了,醫(yī)療技術(shù)水平也不太高,“家人生病了,都往縣里大醫(yī)院去?!?/p>
產(chǎn)業(yè)帶頭人缺乏影響減貧成效。西部某貧困村從2017年開始發(fā)展蔬菜、工業(yè)辣椒等扶貧產(chǎn)業(yè),卻連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損。第一年蔬菜獲得豐收,種10來畝蘿卜收了10萬斤左右,但只賣出去5000斤,其他的賣不出去全爛掉了。其他品種的蔬菜銷售也不盡如人意,當(dāng)年虧了10多萬元。
“發(fā)展產(chǎn)業(yè)不僅要選準產(chǎn)業(yè),搞好種植管理,還要懂經(jīng)營。”這個村的一位駐村干部說,村里缺少這方面人才,蔬菜大量上市時,他和另一位駐村干部成了“蔬菜哥”,到處推銷,到這個學(xué)校送幾千斤,到那家企業(yè)送幾千斤,扶貧產(chǎn)業(yè)無奈成了“虧損”產(chǎn)業(yè)。
朱啟臻等指出,在帶動脫貧致富過程中,由于缺乏懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的干部,一些貧困鄉(xiāng)村的干部辦法不多,難以有效指揮、出謀劃策,在經(jīng)濟發(fā)展中走了彎路,影響了脫貧成效。
某貧困縣水務(wù)部門負責(zé)人告訴記者,這個縣近年來大力實施農(nóng)村人飲工程,雖然有人建、有人用,但是缺少水利專業(yè)人員,設(shè)備沒人管,這樣久而久之,部分項目就“報廢”了。
記者走訪發(fā)現(xiàn),貧困鄉(xiāng)村人才短缺現(xiàn)象,具有一定普遍性,根源錯綜復(fù)雜。與城市和富裕鄉(xiāng)村相比,這些貧困鄉(xiāng)村自然條件較差,基礎(chǔ)設(shè)施落后,基本公共服務(wù)水平不高,經(jīng)濟發(fā)展緩慢,吸納人才的力量較弱。
收入待遇較低,競爭力不強?!艾F(xiàn)在選村干部,有的年輕人不愿干?!敝胁磕池毨Т宓谝粫洷硎荆甯刹吭鹿べY2000元左右,工作繁忙,顧不上家里的農(nóng)活,養(yǎng)家糊口的壓力很大。
“我們村好不容易培養(yǎng)了一位年輕扶貧專干,各項工作都很好,可干了一年,家人反對,她就到外地打工了?!蓖钅系貐^(qū)一位貧困村第一書記說,離開的原因除了收入待遇較低外,還在于工作壓力大。扶貧工作要求高,經(jīng)常加班,但扶貧專干屬于編外人員,發(fā)展空間少。
環(huán)境差,難留人。“村里小學(xué)這兩年新招聘的教師,不少待一兩年就離開了?!贝髣e山區(qū)一位貧困村干部說,村子地處偏遠山區(qū),離縣城路途遙遠,日常生活不便,也沒有什么業(yè)余文化生活,很難留住年輕教師。
人才振興要打“提前量”
中西部地區(qū)多位干部認為,脫貧攻堅既要注重近期成效,也要著眼長遠發(fā)展,與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機銜接,落實中央各項政策關(guān)鍵在人才。一些地方出現(xiàn)的人才短缺情況值得高度重視,警惕人才短缺“放大”脫貧短板,人才振興要打“提前量”。
“當(dāng)務(wù)之急是抓基層干部隊伍建設(shè)?!敝靻⒄檎f,完善激勵機制,培養(yǎng)一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的干部,按照客觀規(guī)律辦事,把中央的好政策落實好,讓老百姓得到實惠,這是鄉(xiāng)村人才建設(shè)最關(guān)鍵之處。有了這樣一批干部,帶領(lǐng)群眾一起戰(zhàn)勝貧困和振興鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,才能吸引各行各業(yè)的帶頭人回來。
發(fā)揮帶頭人作用,提高基層干部政治待遇和經(jīng)濟待遇,鼓勵把村里事當(dāng)成自家事來干?!耙屓藗兲貏e是年輕人、高學(xué)歷的年輕人看到基層干部特別是村干部可以干,不比自己在外務(wù)工差?!卑不帐≡牢骺h姚河鄉(xiāng)沈橋村第一書記王鈺豪呼吁,在政治待遇和經(jīng)濟待遇上“雙加強”,這樣才能把一個地方的帶頭人隊伍建立起來。
多措并舉,加強醫(yī)療衛(wèi)生、教育等人才隊伍建設(shè)?;鶎痈刹拷ㄗh,探索完善醫(yī)務(wù)人員收入分配機制,建立專業(yè)技術(shù)人員“縣招鄉(xiāng)用、鄉(xiāng)聘村用”新機制,促進人才下沉。建立人才補充機制,通過政策引進、招考、勞務(wù)派遣、特崗招聘等方式補充醫(yī)療服務(wù)隊伍,特別是鄉(xiāng)村醫(yī)療隊伍。不斷加大財政投入力度,逐步實現(xiàn)義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平,保持教師隊伍穩(wěn)定,讓鄉(xiāng)村的孩子不輸在起跑線上。
破解人才短缺問題,各地不能急于求成,必須久久為功。安徽省農(nóng)科院副院長趙皖平表示,關(guān)鍵要在農(nóng)村留住人才的體制機制上下功夫。在人才振興上,不能單純指望引進,要加快培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬拧?/p>
“實現(xiàn)人才振興,要發(fā)揮農(nóng)民的主體性?!蔽錆h大學(xué)中國鄉(xiāng)村治理研究中心主任賀雪峰說,各地要立足于當(dāng)?shù)貙嶋H,從本地農(nóng)民中培育人才,比如引導(dǎo)從事適度規(guī)模經(jīng)營,加強職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。
打牢基礎(chǔ)、改善環(huán)境、健全政策,吸引外出務(wù)工、求學(xué)人才返鄉(xiāng)作貢獻。受訪干部建議,貧困鄉(xiāng)村既要打好脫貧攻堅戰(zhàn),又要實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,這需要加大財政投入力度,逐步提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和基本公共服務(wù)水平,吸引大量有志青年挺身而出、激情參與,扎根貧困地區(qū),為國家、為家鄉(xiāng)貢獻才智。(記者?姜剛)
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