日前，第十四屆中華技能大獎(jiǎng)獲得者名單公布，在30位獲獎(jiǎng)?wù)咧?，有一張年輕的面龐格外引人注目。她就是來(lái)自山東德州恒豐紡織有限公司的細(xì)紗擋車(chē)工、高級(jí)技師王曉菲。1985年出生的她今年只有34歲，卻已經(jīng)先后獲得了全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖?guó)技術(shù)能手等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　“帶著夢(mèng)想工作”

　　榮譽(yù)的背后很少有人一帆風(fēng)順，而是要付出比常人更多的努力，王曉菲就是如此。

　　王曉菲剛到恒豐公司細(xì)紗車(chē)間上班時(shí)只有18歲，當(dāng)時(shí)車(chē)間里轟隆隆的機(jī)器聲和四處飛濺的棉絮令她心煩意亂。細(xì)紗車(chē)間是整個(gè)紡織廠內(nèi)勞動(dòng)強(qiáng)度最大的車(chē)間，一年四季都要保持在30攝氏度以上高溫運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是每年7~9月高溫高濕季節(jié)，長(zhǎng)時(shí)間待在車(chē)間，每日重復(fù)同樣的工作，王曉菲總會(huì)面臨全身起痱子的情況。

　　環(huán)境的艱苦、操作技術(shù)的高要求讓不少人退縮了。當(dāng)時(shí)和王曉菲一起來(lái)到細(xì)紗車(chē)間的有42名學(xué)員，沒(méi)過(guò)多久，就有不少人提交了辭職信，她也一度打起了“退堂鼓”。“每天都在上千次地重復(fù)著同一個(gè)動(dòng)作，手指上被勒出一道道血痕，下了班整個(gè)人像散了架一樣。”

　　苦歸苦，累歸累，但每當(dāng)看到公司光榮榜上的一張張笑臉，王曉菲心底“當(dāng)一名紡織狀元”的夢(mèng)想就會(huì)被點(diǎn)燃。

　　“帶著夢(mèng)想工作，枯燥的練兵就不會(huì)再讓我感到乏味。那時(shí)候我苦練操作，大家都說(shuō)我長(zhǎng)在了車(chē)間里?！碧斓莱昵?，入行一年后，王曉菲便成為她所在車(chē)間的種子隊(duì)員。她坦言，能在短時(shí)間內(nèi)取得這樣的成績(jī)，離不開(kāi)自己干事的一股專(zhuān)心勁兒。

　　“要干就干到最好”

　　除了一股專(zhuān)勁外，王曉菲還注重創(chuàng)新。“創(chuàng)新意味著超越，是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂和動(dòng)力?！蓖鯐苑普f(shuō)。在干好本職工作之余，王曉菲把鉆研新技術(shù)、解決生產(chǎn)難題作為自己的一項(xiàng)使命。公司剛剛開(kāi)始生產(chǎn)J4.8tex品種時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，王曉菲和小組成員一起，先后進(jìn)行了上百次實(shí)驗(yàn)，多次改良，最終找到了最佳上機(jī)工藝，使棉紗一舉達(dá)到優(yōu)等質(zhì)量指標(biāo)水平，成為公司的拳頭產(chǎn)品之一。

　　在工作中，王曉菲始終堅(jiān)持“要干就干到最好”的信念，摸索出很多創(chuàng)新性的操作方法。她多次主持公司新品種開(kāi)發(fā)，帶頭研發(fā)的“軍用服飾紗線(xiàn)”和“森林氧吧紗線(xiàn)”均獲得國(guó)家專(zhuān)利。一次，王曉菲在工作中偶然發(fā)現(xiàn)，困擾車(chē)間多時(shí)的瞬時(shí)斷頭率居高不下的問(wèn)題，是由于植物染紗線(xiàn)顏色的原因，斷頭后不易被擋車(chē)工發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而無(wú)法及時(shí)處理。在她的堅(jiān)持下，車(chē)間增加了車(chē)頭激光燈來(lái)幫助擋車(chē)工及時(shí)發(fā)現(xiàn)斷頭。這一改進(jìn)使擋車(chē)中的巡回減少了50%，為企業(yè)創(chuàng)造效益，進(jìn)一步增添了發(fā)展活力。

　　“帶徒如深耕易耨”

　　王曉菲雖然年輕，但她明白，要想讓整個(gè)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展得更快更好，不能只靠個(gè)人的進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)更重要。

　　多年來(lái)，王曉菲不斷將自己的技能絕活傳授給徒弟和新工。她所在的車(chē)間成立了“王曉菲操作輔導(dǎo)站”，她的手機(jī)號(hào)在全車(chē)間公示，她也24小時(shí)開(kāi)機(jī)，只要有人遇到操作上的困難，王曉菲就會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)示范?！按蠹议_(kāi)玩笑說(shuō)我就是操作輔導(dǎo)110。雖然忙得不可開(kāi)交，但也樂(lè)此不疲。自己干好了只代表一個(gè)人，只有整個(gè)班組、整個(gè)車(chē)間、整個(gè)企業(yè)都搞好了，才是真正的好。”

　　在王曉菲的努力下，新工試用期由原來(lái)的3個(gè)月縮短到1個(gè)月，大大緩解了車(chē)間用工緊缺問(wèn)題。她帶出來(lái)的徒弟也個(gè)個(gè)技術(shù)過(guò)硬，每年都能在公司的操作競(jìng)賽上取得好成績(jī)。其中一位叫李瑞瑞的徒弟，更是連續(xù)兩年獲得市級(jí)操作比賽第一名。

　　“帶徒弟猶如深耕易耨，想要激發(fā)他們的潛力，就得毫無(wú)保留地將自己的經(jīng)驗(yàn)和技能傳授給他們?！蓖鯐苑普f(shuō)。截至目前，王曉菲已培訓(xùn)新工1000余人次，帶出優(yōu)秀學(xué)員15人?！澳茉谝痪€(xiàn)崗位上踏實(shí)工作的年輕人都是好苗子，他們現(xiàn)在多吃些苦，是為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，這也是我們的責(zé)任所在。”

【糾錯(cuò)】

責(zé)任編輯： 薛濤