疫情下的餐飲業(yè)開啟“救援模式”逆勢突圍
2020-03-26 11:39:58 來源: 新華網(wǎng)
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  新華社福州3月26日電(記者吳劍鋒 張逸之 林超)近日,各行業(yè)陸續(xù)復工。記者在福建走訪發(fā)現(xiàn),在疫情中備受煎熬的餐飲業(yè)雖逐漸恢復“煙火氣”,但受困于外出用餐人數(shù)減少等因素,復工步伐仍顯蹣跚。困則思變,眼下,從政府、行業(yè)協(xié)會到企業(yè),紛紛開啟“救援模式”,以期逆勢突圍。

  移動篷車上的轉型

  疫情期間,大多數(shù)餐飲企業(yè)交出了慘淡的白卷,莆田市也不例外。盡管當?shù)卦缭玳_放堂食,但市民外出用餐意愿不強,多數(shù)餐飲門店堂食人數(shù)僅約為往年的三分之一。

  如何自救?15輛“移動餐巴”踩下了突圍的第一腳油門。

  所謂的餐巴,實際上是移動篷車。此前,莆田市餐飲協(xié)會曾籌資購置了15輛移動篷車,這些為“鬧元宵”而準備的篷車,因疫情不得不閑置。在市政府的建議下,它們被整修一新,以“移動餐巴”的身份進駐莆田各個小區(qū)、寫字樓和工業(yè)園區(qū)。

  “既然市民不愿出門用餐,就把餐廳建到家門口去?!逼翁锸胁惋嬇腼儏f(xié)會會長關玉標說,如今餐巴采用線上訂餐、線下自取,私人訂制配送的模式,深受青睞,“運行一個月以來,每個攤點每天都有數(shù)千元的銷售額,大家都希望疫情過后我們能繼續(xù)留在這里?!?/p>

  據(jù)了解,為了滿足更多小區(qū)和寫字樓的用餐需求,協(xié)會又臨時征集了十多輛餐車加入隊伍。

  在莆田餐飲烹飪協(xié)會秘書長郭文輝看來,“物美價廉”是餐巴備受推崇的原因之一。此次疫情中,大型酒店首當其沖,因堂食業(yè)務冷清,這些酒店紛紛將后廚開辟為中央廚房,為餐巴提供配送服務,由于少了外賣平臺抽成,這些菜肴價格普遍在15-25元之間,比酒店里低了不少。

  “疫情結束后,市民還有一段時間的觀望期,餐飲業(yè)恢復常態(tài)還需時日,這個平臺尤為重要?!彼f,往常酒店里的員工現(xiàn)在成了餐巴的配送員和服務員,減輕了酒店負擔,也解決了他們的就業(yè)。

  莆田市商務局局長陳玉鵬說,莆田正開辟移動餐巴線上平臺,吸納更多餐飲企業(yè)進駐,以“企業(yè)牽頭,龍頭集聚,政府站臺,規(guī)范運作”的模式,將餐巴打造為長期品牌。

  縣委書記的兩封信

  一場疫情,讓沙縣這座小城有了久違的“熱鬧”。

  往年三月,大批小吃業(yè)主早已外出打拼,如今走進沙縣的大小村落,仍可見三三兩兩聚集的村民,大批回鄉(xiāng)過年的小吃從業(yè)人員因疫情而滯留在家。

  據(jù)沙縣小吃辦統(tǒng)計,截至3月25日,沙縣小吃門店復工率不足一半。

  面對“宅在家的老鄉(xiāng)”,沙縣人著急。

  “疫情剛爆發(fā)的那幾天,我們就意識到這個問題?!鄙晨h縣委書記楊興忠說,沙縣自救的第一個動作就是以沙縣小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展黨工委、沙縣小吃同業(yè)公會的名義,發(fā)出倡議書,請求房東減免租金。

  夏茂鎮(zhèn)的廖其群在湖南長沙經(jīng)營著兩家小吃店,每間店面租金7000元。大年初七,一位房東通過微信給他轉賬5000元,備注為“減免租金”。幾天后,另一位房東告訴他,看到了政府減免租金的倡議書,下一年的店租少交5000元。

  據(jù)沙縣小吃辦初步統(tǒng)計,截至3月13日,各地房東減免沙縣小吃業(yè)主的房租已達10.35萬元。

  3月初,楊興忠發(fā)出第二封信。他以個人名義,向祖籍龍巖的美團總裁王興發(fā)了一封信,請求為全國的沙縣小吃店降低外賣平臺傭金。

  “為了支持沙縣小吃業(yè)主共渡難關,我們出臺了十條措施,除了在經(jīng)濟上給予幫助外,還給小吃業(yè)主‘上課充電’?!睏钆d忠說,傳統(tǒng)沙縣小吃是“拌面、扁肉、蒸餃和燉罐“四大金剛”,疫情期間,縣里借助微信的微課堂,開展線上培訓,引導小吃業(yè)主們開發(fā)酸菜魚面等新產(chǎn)品。

  不一樣的外賣

  除了依靠行業(yè)協(xié)會與政府幫扶,眼下,“外賣”幾乎是餐飲企業(yè)必走的一條路。

  福建蜀都豐餐飲管理有限公司副總經(jīng)理周文銳介紹,疫情前,公司專注于堂食業(yè)務。1月25日,受疫情影響,門店停止營業(yè),公司當機立斷,全力投入外賣領域。如今公司在福州的18家門店已全部開通外賣業(yè)務,營業(yè)額恢復到疫情前的50%。

  3月18日,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布《新冠肺炎疫情對中國連鎖餐飲行業(yè)的影響調(diào)研報告》。報告顯示,疫情之下餐飲企業(yè)積極開展自救,外賣成為增收的重要手段。91.6%樣本企業(yè)在疫情期間發(fā)力外賣產(chǎn)品。

  在周文銳看來,布局外賣并非簡單地將門店搬到線上?!耙咔槠陂g,顧客對食品安全尤為重視,我們就推出凈菜,配好醬料包,即使是烹飪‘小白’,拿回家只要五分鐘,就可以動手做出美味菜肴?!彼f,公司還對原有菜單進行優(yōu)化,推出各類小零嘴以適應疫情期間的“宅經(jīng)濟”。

  有人將菜單搬到網(wǎng)上,有人則將餐廳變成直播間。對于福州安野牧場創(chuàng)始人李營而言,疫情前,她只是一個老板,疫情后,她多了另一重身份——女主播。

  疫情期間,由于門店關閉,抱著“試一試”的想法,李營在抖音上開通了直播間,用來分享自家的美食。讓她頗感意外的是,以往并不看重的線上直播卻收獲頗多關注。如今,其賬號粉絲人數(shù)已經(jīng)上漲至7000多人,單條抖音點贊數(shù)超5000,線上流量也為線下帶來不少客流。

  “這次疫情也給了全行業(yè)一個反思的機會。”周文銳說,與多數(shù)企業(yè)一樣,這幾年公司忙于擴張,來不及復盤,趁著此次疫情,公司也得以重新審視經(jīng)營模式?!斑@段時間我們發(fā)現(xiàn),一崗多責,根據(jù)用工需求靈活變通的方式,能大大節(jié)約人工成本。”她說,這些出于“自救”而做出的探索,將為疫情過后的經(jīng)營提供新的思路。

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