新華社北京11月19日電（記者劉斐、石龍洪）在被稱(chēng)為“中國(guó)硅谷”的北京中關(guān)村，簡(jiǎn)子復(fù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)著一款名為“桃桃喜”的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，提供性格、心理等方面的幾十種趣味小測(cè)試。

　　略顯局促的辦公環(huán)境，并不妨礙這個(gè)西進(jìn)大陸剛?cè)甑男屡_(tái)商“心懷天下”?！拔覀兊漠a(chǎn)品如果能在大陸做到一定體量，就可能成為全球市場(chǎng)規(guī)模最大的產(chǎn)品。”簡(jiǎn)子復(fù)不久前在京接受新華社和臺(tái)灣旺中媒體集團(tuán)聯(lián)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，那時(shí)我們就可以通過(guò)這種娛樂(lè)化方式，把易經(jīng)、節(jié)慶民俗等中華傳統(tǒng)文化推向更廣闊的海外。

　　2015年，在臺(tái)灣一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)大賽中嶄露頭角的簡(jiǎn)子復(fù)借復(fù)試機(jī)會(huì)第一次踏足北京，參訪(fǎng)了百度、美團(tuán)、小米等大陸知名互聯(lián)網(wǎng)公司，深受震撼。他認(rèn)為，大陸互聯(lián)網(wǎng)的騰飛為創(chuàng)業(yè)者提供了很多機(jī)會(huì)。

　　“在北京創(chuàng)業(yè)就像在大聯(lián)盟打棒球?！焙?jiǎn)子復(fù)說(shuō)，要玩就一定要到最好的賽場(chǎng)里去，而大陸跟臺(tái)灣沒(méi)有語(yǔ)言、文化等方面的障礙，更適合臺(tái)灣有能力的年輕人來(lái)闖一闖。

　　于是，簡(jiǎn)子復(fù)跟懷有8個(gè)月身孕的妻子進(jìn)行了深入溝通。孩子出生剛滿(mǎn)兩個(gè)月，他就迫不及待攜妻兒飛到了北京。

　　三年間，簡(jiǎn)子復(fù)同今日頭條、優(yōu)酷、阿里巴巴旗下的大魚(yú)號(hào)等大陸互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)平臺(tái)或多或少有過(guò)合作，而身為北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)第五期學(xué)員的他，更是在跟大陸大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的互動(dòng)中受到了思維方式的重塑。

　　“臺(tái)灣至今還沒(méi)有成規(guī)模的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，所以臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者很難想象該如何去做?！焙?jiǎn)子復(fù)說(shuō)。

　　簡(jiǎn)子復(fù)十分推崇大陸的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，卻并不鼓勵(lì)臺(tái)灣年輕人直接到大陸創(chuàng)業(yè)，他的建議是先來(lái)就業(yè)。

　　“對(duì)于大陸這些年的飛速發(fā)展，許多臺(tái)灣朋友理解得還很不夠。”每年都會(huì)回臺(tái)灣跟年輕人進(jìn)行兩三次分享的簡(jiǎn)子復(fù)舉例說(shuō)，“在臺(tái)灣，餐廳坐滿(mǎn)人就是生意好。但在大陸，因?yàn)橥赓u(mài)行業(yè)的發(fā)展，沒(méi)人坐在里面的餐廳業(yè)績(jī)照樣很好?！?/p>

　　今年2月，大陸方面推出“惠臺(tái)31條措施”，其中19條涉及逐步為臺(tái)灣同胞在大陸學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、生活提供與大陸同胞同等待遇。簡(jiǎn)子復(fù)說(shuō)，“同等待遇”很好，令在大陸的臺(tái)商更加安居樂(lè)業(yè)。

　　簡(jiǎn)子復(fù)正在讀幼兒園的兒子幾乎就是個(gè)“北京娃”了。他說(shuō)，除了說(shuō)話(huà)時(shí)不自覺(jué)用到“兒化音”，兒子早餐一定要喝粥，而在臺(tái)灣，早飯是要吃蛋餅的。

　　《港澳臺(tái)居民居住證申領(lǐng)發(fā)放辦法》9月1日起正式實(shí)施以來(lái)，大陸臺(tái)胞申領(lǐng)踴躍?！坝辛司幼∽C，對(duì)經(jīng)常出差的我來(lái)說(shuō)，很多方面都大大方便了?！?/p>

　　前段時(shí)間，簡(jiǎn)子復(fù)去了1500公里外的四川成都，與朋友在當(dāng)?shù)睾献鏖_(kāi)一間咖啡館。這個(gè)臺(tái)灣青年的事業(yè)和生活都越來(lái)越融入大陸，他希望更好地聯(lián)通兩岸。

　　聯(lián)通兩岸，其實(shí)也是簡(jiǎn)子復(fù)在團(tuán)隊(duì)管理中的重要工作。在他22人的公司里，管理層的20%、普通員工的80%來(lái)自大陸。

　　“大陸員工和臺(tái)灣員工對(duì)速度感的理解就很不同?！焙?jiǎn)子復(fù)舉例說(shuō)，大陸改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)展太快了，年輕的大陸員工很容易理解“做事情為什么要快”，但臺(tái)灣情況不同，來(lái)自島內(nèi)的員工對(duì)“快做”的理解就不如對(duì)“做好”來(lái)得深刻，二者需要更好地結(jié)合起來(lái)。

　　“桃桃喜”的員工和用戶(hù)群都很年輕，這讓簡(jiǎn)子復(fù)有更多和大陸年輕世代接觸的機(jī)會(huì)。他認(rèn)為，“00后”是全新一代，也是大陸進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵一代，他們成長(zhǎng)于物質(zhì)富裕的環(huán)境，會(huì)在精神層面和自我追求上有更高更新的要求。

　　“成年后的‘00后’們會(huì)推動(dòng)大陸邁向更有活力的發(fā)展階段?！焙?jiǎn)子復(fù)很期待大陸的明天。

【糾錯(cuò)】

責(zé)任編輯： 董一秀