[主持人]

各位網(wǎng)友大家好!歡迎收看新華網(wǎng)2016全國兩會特別訪談。黨的十八大明確提出堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路,實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。在去年的5月,國務院印發(fā)了《中國制造2025》全面部署推進實施制造強國戰(zhàn)略。在去年12月舉行的中央農村工作會議強調“著力加強農業(yè)供給側結構性改革,大力推進農業(yè)現(xiàn)代化建設”。無論是制造強國戰(zhàn)略的實施,還是農業(yè)現(xiàn)代化的建設,無疑都需要通過科技創(chuàng)新來驅動發(fā)展,需要農業(yè)機械與裝備率先實現(xiàn)現(xiàn)代化。這也就對農業(yè)機械與裝備相關生產企業(yè)以及從業(yè)人員提出了更高的需求。我們今天非常榮幸地邀請到全國人大代表、中國一拖集團有限公司董事長趙剡水先生作客新華網(wǎng),與我們分享一拖集團通過科技創(chuàng)新推進農業(yè)機械和裝備現(xiàn)代化建設的一系列舉措和成果。歡迎您。[ 2016-03-04 17:44 ]


[趙剡水]

各位網(wǎng)友大家好![ 2016-03-04 17:44 ]


[主持人]

您作為全國人大代表,今年帶來哪些建議?[ 2016-03-04 17:45 ]


[趙剡水]

今年是五個建議,兩個跟農機行業(yè)有關,其中一個是關于加快農機行業(yè)提質增效,一是建議強化農機購機補貼與產業(yè)結構優(yōu)化的政策匹配,加大對大型拖拉機及其復式作業(yè)機具、大型高效聯(lián)合收割機等高端農業(yè)裝備的補貼力度,加快提升國內農機制造企業(yè)高端農機產品的供給能力和水平;同時,加大對農用機械新能源應用的政策補貼及支持力度,鼓勵和引導國內制造企業(yè)設立現(xiàn)代農業(yè)綜合示范基地。[ 2016-03-04 17:45 ]


[趙剡水]

二是在排放標準升級方面,趙剡水代表建議嚴格執(zhí)行農業(yè)機械國Ⅲ柴油機切換的時間節(jié)點,加強對農用機械排放的監(jiān)管,加大對國Ⅲ切換期間生產企業(yè)造假行為的打擊力度,以及后續(xù)監(jiān)管的懲罰力度;同時,引入農用機械強制報廢政策,根據(jù)產品功率、技術含量、尾氣排放等制定相應的強制報廢年限,并可通過建立專項補貼制度來鼓勵用戶主動更新農機。[ 2016-03-04 17:46 ]


[趙剡水]

還有一個是關于智能農機大數(shù)據(jù)建設,建議制定智能農機大數(shù)據(jù)應用專項規(guī)劃,建立數(shù)據(jù)標準、制定配套政策,通過運用云計算、大數(shù)據(jù)等技術,將農機作業(yè)信息、農業(yè)地理信息、氣候土壤信息、智能農機決策支持信息等應用功能,統(tǒng)一到一個信息化平臺實施管理,實現(xiàn)對農業(yè)大數(shù)據(jù)的集中化管理和應用。另外,建議對開展農機裝備智能化控制、智能化農機電、液控制執(zhí)行、農機自主導航與控制、農業(yè)裝備智能化管理云技術等應用研究的企業(yè)或單位,給予專項財政資金支持。 還有兩個是跟汽車行業(yè)有關,第五個是關于進一步降低企業(yè)負擔的建議。[ 2016-03-04 17:47 ]


[主持人]

從去年12月中央農村工作會議召開,以及中央一號文件,都再次聚焦三農,農業(yè)現(xiàn)代化建設已經(jīng)成為各級政府的重點工作之一。大力推進農業(yè)現(xiàn)代化也已經(jīng)明確寫進“十三五”規(guī)劃。農業(yè)機械和裝備現(xiàn)代化也成為制造強國戰(zhàn)略的重要組成部分。在趙總看來,如果要實現(xiàn)農業(yè)機械和裝備現(xiàn)代化應該滿足哪些硬指標?在推進農業(yè)機械和裝備現(xiàn)代化建設方面,一拖集團可以扮演什么樣的角色?采取什么樣的措施?[ 2016-03-04 17:47 ]


[趙剡水]

農業(yè)現(xiàn)代化非常重要,農業(yè)機械化是農業(yè)現(xiàn)代化的技術支撐和物質基礎。指標有很多,關鍵的硬指標是關于農業(yè)機械化率。目前我們的農業(yè)機械化率在2015年達到63%,已經(jīng)到了比較高的水平,40%以下的指標是處于初級階段,達到70%是高級階段,說明我們馬上就要進入高級階段。同時,這也說明我們的差距很大?,F(xiàn)在美國、日韓的機械化率很高,特別是美國接近100%。這是關于硬指標的問題。[ 2016-03-04 17:49 ]


[主持人]

我們剛剛超過一半。[ 2016-03-04 17:49 ]


[趙剡水]

目前還沒有進入高級階段。一拖集團從事農業(yè)機械制造已經(jīng)60年,是國內綜合實力最強的企業(yè),研發(fā)能力、制造能力、渠道和服務網(wǎng)絡建設、人才儲備、農機制造的技能工人等方面都具有人才優(yōu)勢,我們可以給農業(yè)現(xiàn)代化提供拖拉機、配套的柴油機的全系列產品,可以提供18馬力到380馬力的全系列拖拉機,也有相關的收割機。我們擁有農業(yè)現(xiàn)代化的實力。60年來的發(fā)展就是為中國農業(yè)、中國農村服務,在推進農業(yè)現(xiàn)代化過程中,我們希望發(fā)揮更大的作用。[ 2016-03-04 17:52 ]


[主持人]

在60年間一直致力于中國農業(yè)現(xiàn)代化,非常了不起。[ 2016-03-04 17:53 ]


[主持人]

剛剛我們說到供給側的問題,去年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議強調:“推進供給側結構性改革,是適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新,是適應國際金融危機發(fā)生后綜合國力競爭新形勢的主動選擇,是適應我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的必然要求?!绷暯娇倳浻谩凹訙p乘除”四則運算通俗易懂地布局了供給側改革這一新舉措。那么具體到我們農業(yè)機械與裝備行業(yè),您認為如何能更好地落實供給側改革?如何看待供給側改革與中國制造的關系?一拖有哪些具體做法?[ 2016-03-04 17:55 ]


[趙剡水]

“供給側”改革就是通過自身結構調整滿足市場需求、滿足客戶的需求,通過改變自己來適應市場和客戶。要找到中國農機行業(yè)的市場差距,找到差距就可以找到方向。一方面是現(xiàn)有產品的可靠性、智能化不能滿足用戶需求。已有產品的品質、技術水平需要提升。還有關于農業(yè)機械化,農業(yè)機械化是兩個概念,一種是全程的,一種作物的耕、種、收和后期加工的機械化,很多產品仍然是空白,像水稻插秧的產品還不是很完善。[ 2016-03-04 17:58 ]


[趙剡水]

還有一種是全面機械化,我剛剛說到的63%主要是指谷物的小麥、水稻、玉米。全面機械化還包括經(jīng)濟作物的,比如蔬菜、果園機械化,這個方面的差距更大。不管是葉菜,還是根菜,國外已經(jīng)完全實現(xiàn)機械化,從田間地頭可以點對點的實現(xiàn)超市上架。國外的摘葡萄、蘋果的設備都是智能化的。在后市場方面,客戶的需求也不能完全滿足。在后市場服務方面,除了備件服務,還需要不斷延伸。用戶的需求不僅僅是讓我們提供拖拉機,除此之外,還需要配套相關機具,可以提升工作效率和作業(yè)安全。在東北、新疆、河南、河北的冬麥區(qū),有些用戶對我們提出的要求是提供全套方案,不僅是種什么,還有怎么種。農機企業(yè)改革的空間是很大的,要做的事非常多。把這些事做好,也就實現(xiàn)了“供給側”改革的目標。[ 2016-03-04 18:01 ]


[趙剡水]

一拖針對現(xiàn)有產品進行升級換代,已經(jīng)開發(fā)出了動力換擋拖拉機、電控柴油機,已經(jīng)批量上市,跟國外先進產品的技術是同步的。下一步還要提供成套解決方案,將來還要實現(xiàn)農技和農機的融合。從具體措施來講,一是創(chuàng)新驅動,在現(xiàn)有產品的基礎上不斷改進提升,開發(fā)無級變速的拖拉機,動力換擋還是有擋位的,動力換擋拖拉機是科技部的項目,已經(jīng)通過了驗收。還有利用北斗衛(wèi)星技術開發(fā)的無人駕駛拖拉機。這些產品跟國外產品的可靠性還有一定差距。[ 2016-03-04 18:02 ]


[趙剡水]

第三個方面就是開放合作,現(xiàn)在已經(jīng)“走出去”,通過“一帶一路”戰(zhàn)略,準備在哈薩克斯坦建立面積達到6萬公頃的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園區(qū)、在俄羅斯建立組裝廠。去年5月12號,習主席和盧卡申科總統(tǒng)一起見證了中白工業(yè)園的建設,我們也屬于首批入園企業(yè),將跟明斯克拖拉機廠攜手合作,將先進的柴油機、法國公司的動力換擋傳動器和控制系統(tǒng)配套應用,共同開發(fā)東歐、獨聯(lián)體和全球市場。[ 2016-03-04 18:04 ]


[主持人]

要實現(xiàn)“供給側”改革,還需要很長的道路。也可以看出一拖集團的布局和主要措施。您剛才也提到創(chuàng)新,創(chuàng)新一直被視為重要驅動力,對于制造企業(yè)來說更是動力之源,您如何看待目前我國制造業(yè)的創(chuàng)新程度?對這塊工作的進一步改善有什么建議?趙總認為企業(yè)應該如何踐行創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略?一拖集團近兩年又有哪些比較典型的創(chuàng)新成果?[ 2016-03-04 18:07 ]


[趙剡水]

企業(yè)應該不斷創(chuàng)新。一方面是在時間上,要持續(xù)不斷創(chuàng)新。另一個方面是關于技術人員,我們很早就提出了“崗位創(chuàng)新”“崗位創(chuàng)效”,創(chuàng)新人人可為,事事可以創(chuàng)新。去年通過崗位創(chuàng)效實現(xiàn)的利潤達到了1600萬。現(xiàn)在我們有16個勞模工作室,每個勞模帶領一個團隊,結合生產、經(jīng)營、制造、產品、工藝等方面,以問題為導向,結合崗位進行創(chuàng)新,效果也非常好。去年一年,勞模工作室得到的專利有幾十項。創(chuàng)新人人可為,事事可以創(chuàng)新。[ 2016-03-04 18:09 ]


[趙剡水]

從企業(yè)下一步發(fā)展來講,創(chuàng)新已經(jīng)不局限于以前的理解。下一步在“兩化”融合方面實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”。實際上農業(yè)機械的技術含量是非常高的,拖拉機的無人駕駛、智能專家系統(tǒng),可以自動進行施肥、澆水、播種,既可以降低成本,又可以提高產量。設備控制也是通過衛(wèi)星導航,拖拉機在東北幾萬畝的土地上反復作業(yè),并沒有明確的參照物,技術含量是非常高的。一臺拖拉機的車載電腦可以達到三臺。今后在互聯(lián)網(wǎng)和信息技術方面的應用,氣象信息、土壤信息都要輸入設備,實現(xiàn)效率最高最好的作業(yè)模式。[ 2016-03-04 18:11 ]


[趙剡水]

通過這幾年的工作,我們還有一個體會就是商業(yè)模式創(chuàng)新。產品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新都是必答題。把它答對、答好是最基本的要求。國際上也有很多做的很好的產品,最后也消失了。所以我們非常注重商業(yè)模式的創(chuàng)新。以前是銷產品,今后應該銷服務。我們企業(yè)的定位是成為全球卓越的農業(yè)設備供應商,為客戶提供成套方案。[ 2016-03-04 18:14 ]


[趙剡水]

根據(jù)用戶的現(xiàn)有條件,土壤、土地和農業(yè)機械情況,我們進行重新配套優(yōu)化,讓用戶得到質量更好的技術和產品,讓用戶得到更好的贏利模式,附加值更高。這對企業(yè)的能力是很大的考驗。因為你不單要把自己的事情做好,還要利用自己的核心資源撬動和帶動行業(yè)內外、國內外的資源,利用全球化的機會給用戶提供服務。大家在這個平臺上發(fā)揮各自的作用,都能夠盈利?!肮┙o側”改革的核心就是讓用戶用最少的成本獲得更優(yōu)質的服務,享受技術水平更高的產品。[ 2016-03-04 18:21 ]


[趙剡水]

好多年以前有一個廣告,手機、呼機、商務通,一個不能少。多年過去,不僅被智能手機替代,還替代了相機。雖然一部智能手機很貴,但如果把幾個產品的功能放在一起,它的成本是低的,功能也是完善的,可以為用戶提供極大的方便。目前中國的農業(yè)機械化水平在中級的末端,馬上要進入高級階段,這對我們的要求越來越高,對企業(yè)來說也是市場空間。[ 2016-03-04 18:23 ]


[主持人]

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命力所在。我們知道一拖集團去年剛剛度過60歲生日,在60年的發(fā)展歷程中,在一拖集團誕生了新中國第一臺拖拉機、第一輛軍用越野載重汽車等一大批影響深遠的產品,一拖集團也逐漸發(fā)展成為中國農業(yè)機械與裝備行業(yè)的龍頭企業(yè)。在當前中國經(jīng)濟步入新常態(tài)的形勢下,請趙總介紹一下一拖集團在企業(yè)轉型升級、產品升級換代方面的一些做法和成績?“十三五”期間,一拖集團還有哪些助推農業(yè)機械與裝備現(xiàn)代化的規(guī)劃和舉措?[ 2016-03-04 18:24 ]


[趙剡水]

在“十二五”期間的產品轉型升級,一方面是拖拉機的換代,動力換擋拖拉機已經(jīng)商品化。另外就是電控的柴油機,已經(jīng)達到國III標準,下一步要實現(xiàn)國IV、國V標準,不僅是整機總成開發(fā),還有關鍵技術的高壓共軌等方面,我們也擁有核心團隊,我們在行業(yè)中是走在前面的。其他方面,在制造方面,掌握了黃金供應鏈,除了拖拉機整機,像核心的傳動器,我們于2011年并購了一個法國的企業(yè),擁有國際先進技術的傳動系。在駕駛室的覆蓋件方面,隨著產品智能水平的提升,它的自動化和人機控制,需要駕駛室的控制件更加智能。我們不僅有自己的產品,而且可以向行業(yè)共享和輸出。[ 2016-03-04 18:35 ]


[趙剡水]

進入“十三五”以后,我個人也感受到了緊迫感和壓力。無庸諱言,我們跟國外先進企業(yè)還是有一定差距的。除了國內有幾家先進的拖拉機企業(yè)之外,國外前十家的拖拉機制造企業(yè)都已經(jīng)進入國內市場。因為我們目前是世界農機制造第一大國,也是農機使用第一大國?!笆濉逼陂g,在技術轉型升級、產品升級換代方面,企業(yè)在商業(yè)模式提升、國際化和人才戰(zhàn)略國際化方面,必須要抓緊,要盡快實施。[ 2016-03-04 18:38 ]


[趙剡水]

企業(yè)的“十三五”規(guī)劃已經(jīng)確定了,下一步要具體實施。如果工作到位,整個中國的農機行業(yè)會上一個臺階。如果工作不到位,我們有可能被邊緣化,或者是被固化在低端。我以前提到過“拉美化”的傾向,本土企業(yè)可能受到較大影響。像一拖這樣的龍頭企業(yè),我們的發(fā)展是必須的,我們打破了動力換擋拖拉機的國外壟斷,在我們的產品批量生產以后,國外產品的價格降低了30%。除了給農民帶來直接效益,還有社會效益,我們的責任是非常大的。[ 2016-03-04 18:39 ]


[主持人]

非常感謝趙總分享了這么多中國一拖集團在落實科技創(chuàng)新、制造強國戰(zhàn)略等方面的舉措、成績和經(jīng)驗。再次感謝您作客訪談間,感謝各位網(wǎng)友的關注。本場訪談到此結束,再會![ 2016-03-04 18:40 ]